Темная сторона силы

«Как все плохо: кругом война, смерть, глупость… а мы тут пьём…»
(с) Масяня

С удовольствием читаю блог Джонатана Шварца (CEO and President Sun Microsystems, Inc.). На этот раз он размышляет о той степени открытости и прозрачности информации, которую дает нам Интернет.

... во всем мире сеть стала важным элементом в общественной жизни людей, и нарастающий вал блогов, электронной почты и данных с цифровых камер и мобильных телефонов обеспечивают все большую прозрачность мира. Мы живем в мире, в котором травмы и триумфы мгновенно становятся видными всем. Солнечный свет не только прекрасно дезинфицирует, но еще и обеспечивает безопасность; ведь невозможно устранить проблемы, о которых ничего не знаешь. Но если вы узнали о проблеме, то даже скромные попытки ее решения, помноженные на потенциал Интернета, могут всё изменить.

Я вот не разделяю оптимизма Джонатана по этому поводу. Посмотреть - да, желающих предостаточно, увидеть катастрофы и смерть в живую, в прямом эфире, пощекотать свои нервы, и ощутить выброс адреналина. А вот помочь решить чьи-то проблемы, да и просто посочувствовать, тут желающих очень не много.

А с другой стороны, многие люди говорят "Как страшно стало жить, кругом катастрофы, убийства, смерть". Но ведь ничего не изменилось, все это было всегда. Просто раньше, все эти ужасы не доносились до нас в режиме online. И любой человек мог быть локально счастливым, независимо от мировых катаклизмов и чьих-то проблем, а просто в силу того, что ему именно сейчас улыбнулась удача, просто потому что сегодня над твоей головой светит солнце, и цветет черемуха, и поют птицы. Но нет, Интернет, радио и ТВ ест твой мозг: в Китае землетрясение, в Бирме хунта, а в соседнем овраге вчера нашли труп.

Я не хочу знать про труп. Я хочу сегодня быть счастлив. И глобальная сеть мне в этом не поможет.

Ну, надо же!..

Я проверил свои знания русского языка и получил пятерку. Правильных ответов у вас - 8 из 8. Получите заслуженную оценку и порадуйтесь, что не одиноки: столько же верных ответов дали 7% россиян с вашим уровнем образования*. Сходи, проверься?

Тем не менее я делаю очень много ошибок при письме. Это еще раз доказывает, что умение сдавать экзамены, и умение применять знания на практике это две разные вещи. :)

Пополнение в семействе копов

Все наверное знают, что такое FxCop (Microsoft Code Analysis). Если все же кто-то не знает, FxCop - это инструмент, позволяющий проверять выполнение определенных правил кодирования. Теперь в дополнение к нему Microsoft анонсирует выпуск Microsoft Source Analysis for C# (StyleCop) - инструмента для анализа исходных кодов.
В отличие от FxCop, который анализирует бинарники (точнее MSIL), StyleCop аналазирует исходники на C#. Анализирует на предмет удобства чтения, документированности, отступов и т.п. Всего около 200 правил, в том числе:

- Layout of elements, statements, expressions, and query clauses
- Placement of curly brackets, parenthesis, square brackets, etc
- Spacing around keywords and operator symbols
- Line spacing
- Placement of method parameters within method declarations or method calls
- Standard ordering of elements within a class
- Formatting of documentation within element headers and file headers
- Naming of elements, fields and variables
- Use of the built-in types
- Use of access modifiers
- Allowed contents of files
- Debugging text

Загрузить StyleCop можно отсюда

Сказать по правде, я не отношусь к поклонникам подобного рода инструментов. FxCop использую от случая к случаю, в основном, когда надо быстро выполнить формальное ревью большого количества незнакомого кода, чтобы оценить его общее качество. А на счет StyleCop, так по мне, это не более чем средство окончательно задолбать разработчиков.
А вы как думаете?

И опять про MSDN

Данила Корнев, новый MSDN Online Program Manager, в своем блоге сообщает об открытии русского раздела MSDN.
Буквально на днях я обнаружил что все мои закладки на статьи MSDN Magazine перестали работать. А теперь у меня появились новые поводы для недовольства, связанные с MSDN, о чем я хотел сделать комментарий в блоге Данилы, но комментарий сохранить не удалось. Поэтому комментирую здесь.

Данила, не все так здорово. Например на русскоязычной странице "Центры разработчиков" есть ссылка на "Журнал «MSDN Magazine»" и ведет она на английскую страницу MSDN Magazine. Несмотря на то, что существует русская версия. Сейчас на MSDN вообще_нигде_нет_ссылок на русскую версию MSDN Magazine! Зачем его вообще на русский переводят, если прочитать это никто не может.

Раньше можно было почитать русскую версию документации по .Net Framework 1.1 вот по этой ссылке http://msdn.microsoft.com/library/rus/default.asp. Теперь она не работает.
Локализация MSDN Library на русский язык в конце этого года, это здорово. Но зачем ломать то что работает! У тысяч людей есть десятки тысяч закладок на статьи русский MSDN Magazine. С переводом MSDN Magazine на новый URL mapping старые закладки не работают. Ну кто так делает?!!!
На форумах разработчиков есть тысячи ссылок на русскую версию документации по .Net Framework 1.1. Теперь все ссылки протухли. Что вы там у себя сэкономили, пришибив раздел http://msdn.microsoft.com/library/rus/ ?
У вас вообще есть план миграции при разработке новых версий web ресурсов? Будь новый MSDN хоть каким распрекрасным, но если я испытываю проблемы с поиском информации, которую я раньше без проблем находил по своим закладкам, то я считаю, что это плохая работа.

Страшная сила кривых рук

MSDN Magazine Online очень ценный источник информации для разработчиков. С недавних пор он сменил свой look & feel, стал более веб_два_нольным, скжем так. Появились кнопочки для digg, technorati, reddit и т.д., список самых популярных статей и т.д.

Заодно, легким движением руки, какой то добрый человек, сменил способ формирования URL. Была уменя, к примеру, закладочка вот такого вида http://msdn.microsoft.com/msdnmag/issues/06/11/default.aspx?loc=ru , а теперь сделалась вот такого http://msdn.microsoft.com/ru-ru/magazine/cc135434.aspx Чувствуете разницу? И теперь самое интересное - ссылки старого формата не обрабатываются.

У вас есть закладки на статьи MSDN Magazine? Если есть можете их выкинуть. Нет никакого другого способа превратить "issues/06/11/default.aspx?loc=ru" в "cc135434.aspx", кроме как шариться по новому сайту и искать нужную статью, ориентируясь при этом на старый URL.

У меня таким образом протухли десятки ссылок в том числе и на этом блоге (напр., "Подборка материалов по WCF" протухла почти вся).

Кстати, о том что у статей MSDN Magazine существует русский перевод вы теперь никогда не узнаете, если не замените в середине URL "en-Us" на "ru-Ru".

В общем, спасибо тебе, MSDN Magazine, за заботу.

P.S. Если бы я сделал такое в своем проекте, мне бы наверное, руки поотрывали...

Не зьим, так понадкусываю...

Примерно так можно кратко выразить суть очередного заявления Microsoft относительно Yahoo!.
Microsoft продолжает игру в кошки мышки с Yahoo После отзыва своего предыдущего предложения по поглощению, и последовавшего за ним 15% падения акций Yahoo!, Microsoft вновь возвратилась к теме.

Теперь речь идет не о полном поглощении, а возможно, о частичном. Впрочем, Microsoft вполне может снова захотеть съесть Yahoo! целиком, о чем прозрачно намекается в сообщении.

Скорее всего так и будет. Уж очень серьезные ставки в игре. И речь не столько о рынке online рекламы. Основной доход Microsoft получает с десктоп приложений (Windows + Office), а бурное развитие online альтернатив десктопным приложениям представляют серьезную угрозу. Если MS Office занимает что-то около 90% процентов своего сегмента рынка, то платформа Windows Live далеко не на первых ролях. Поэтому надо любыми средствами скупать площадки online сервисов и их аудиторию.

Вдруг действительно эти чертовы online applications выстрелят? Станет тогда Microsoft заурядным производителем браузера, БД и сервера приложений, каких сотни. А что мы тогда будем делать? Кто же тогда будет Большим братом, и будет "во всем виноват"? Компания на букву G?

Entity Framework Breaking Changes. On beta 3 к SP1

В ADO.NET team blog опубликован "Entity Framework Breaking Changes - Visual Studio 2008 & .NET 3.5 SP1 Beta" список изменений, так сказать, не совместимых с жизнью в Entity Framework по сравнению с beta3.
Я надеюсь, что никто не заюзал EF beta 3 в своих проектах. Иначе я им не завидую.

Симпатичный гаджет

я себе на блог урвал. Висит справа внизу на сайдбаре и называется "Поиск по блогу от Quintura". На нем очень симпатично разбегаются и собираются в кучки ключевые слова. Оказывается самое употребляемое мною слово, это "система". Я подозревал что сильно "системлю", но слава богу что не "концептуально" жирным шрифтом вылезло.
Чтоб заполучить такую штучку от Quintura пришлось повозиться, и пройти все круги их афилатной программы. Потом Gmail отправил их письмо в спам (наверное нутром учуял конкурентов). Но все закончилось благополучно, и теперь я счастливый обладатель эксклюзивного гаджета.

P.S. Только не спрашивайте зачем мне два поиска по блогу...

Visual Studio 2008 SP1 Beta & .NET 3.5 SP1 Beta

Вышла бета первого сервиспака VS2008, которая интересна прежде всего тем, что в ее состав включили долгожданный ADO.NET Entity Framework.
Также в состав сервиспака включены пакеты ADO.NET Data Services, ASP.NET Dynamic Data и ряд улучшений для поддержки новых фич SQL Server 2008.
К сожалению в сервиспак не вошел ASP.NET MVC Framework.

Ссылка для скачивания здесь.

P.S. Почитал Скота Гу. Все таки кое какие куски от ASP.NET MVC Framework попали в этот сервиспак. В частности ASP.NET Routing Engine (System.Web.Routing)

Велосипедофобия

"Все мосты через преграды, переброшены без нас" (с) В.Высоцкий

Толкаясь на форумах начал замечать у разработчиков признаки надвигающейся эпидемии этакой "велосипедофобии". Спрашивает человек "Хочу реализовать логирование так-то и так...", а ему в ответ "Зачем изобретать велосипед!!! Есть log4net...", "Чукча не читатель. Чукча писатель. Опять велосипед изобретаешь...". Пишет другой человек статью о способах реализации Persistent Object, а ему в комментах: "Зачем это все надо! Кругом полно ORM-ов выбирай на вкус...". С ORM вообще тяжко стало. Похоже что проектировать свой ORM считается отменной ересью и признаком глубокой задвинутости.

Можно сказать мне повезло, я работал в команде, которая разрабатывала серьезный ORM движок еще в те времена, когда среди дотнетчиков эту аббревиатуру мало кто знал. Да и потом, я еще успел спроектировать пару ORM-чиков попроще, для нужд конкретных проектов. Отличная практика проектирования, скажу вам я. Такого клубка взаимосвязанных и противоречивых требований мало где найдешь. Но похоже следующие поколения разработчиков будет лишено такого удовольствия из-за страха перед изобретением велосипеда.

И совершенно напрасно. Иногда хороший велосипед гораздо полезнее десятка плохо состыкованных шестнадцати-колесных универсальных трейлеров.
Даже у самых лучших фреймворков всегда остаются их врожденные проблемы:
- избыточность / недостаточность функционала для конкретной задачи
- недостаточное соответствие конкретным требованиям
- сложность интеграции с другими фрэймворками
- проблемы с поддержкой и внесением изменений
Иначе уже давно был бы создан мегафреймворк на все случаи жизни, и большинство из нас остались без работы.

И в заключение цитата из статьи Тода Хоффа (Todd Hoff) "Scaling Twitter: Making Twitter 10000 Percent Faster". Один из уроков, вынесенных в процессе масштабирования Twitter-а:

Build it yourself. Twitter spent a lot of time trying other people's solutions that just almost seemed to work, but not quite. It's better to build some things yourself so you at least have some control and you can build in the features you need.

"Делайте это сами. Twitter потратил кучу времени, испробуя казалось бы вполне работоспособные решения, сделанные другими, и все в пустую. Гораздо лучше сделать некоторые вещи самостоятельно, так что вы, как минимум, сможете иметь над ними полный контроль и встраивать новые фичи по мере необходимости". (с) Todd Hoff

P.S. На Тода Хофа наткнулся посредством вот этого блога Insight-it. Тематика, в основном, архитектура web приложений. Занимательно. Рекомендую.

Как индусы Northwind поломали

Не волнуйтесь, Northwind починен и доступен для загрузки. Об этом сообщает OakLeaf Systems blog: "Upgraded Northwind.sdf File for SSCE v3.5 Available for Download"

Мелочь, конечно, но интересно другое, а именно то, как об этом пишут:

"Microsoft India's Northwind.sdf sample database file for SQL Server Compact [Edition] (SSCE) v3.5 that ships with Visual Studio 2008 has a defect: Its column names and two foreign-key constraints (Order DetailsFK00 and Order DetailsFK01) contain spaces. As far as I can determine, this is the first sample database from Microsoft since Access 2.0's Northwind.mdb to have spaces in column names."

И далее:

"It might be acceptable to include spaces in column and constraint names in Bangalore but it's not considered a good database design practice in western countries."

Вот так вот :) Тут надо сделать небольшое пояснение. В конце ноября я писал о том, что Microsoft, до сих пор неохотно продвигавшая свои производственные подразделения за пределы США, наконец не устояла и двинула свои офисы в Бангалор. Первыми ласточками стали подразделения User Feedback, Product Download и центр тестирования. С первыми результатами работы этих подразделений мы и имеем теперь дело. Исключительно резкий тон комментариев свидетельствует о том, и сам перенос подразделений в Бангалор и результаты их работы многим не по нраву.
Косячат впрочем не только в Бангалоре. Из-за пробелов в названиях колонок и констрэйнтов в Entity Framework вылетает 5 рантаймов, ну а дизанер того же EF beta 3 полностью валит 2008 студию если получает на вход невалидный XML. Но ошибки Редмонта не вызывают таких резких коментов :)
Впрочем, лучшие умы "народов запада" уже пофиксили священный Northwind и он доступен для скачивания (ссылочка в оригинальном посте).

Печальный конец Borland-а

Borland продает CodeGear (свое подразделение по разработке development tools) компании Embarcadero Technologies (известной своими средствами управления СУБД) за смешные деньги - $23 млн.
Вот такой бесславный конец легендарного для многих программистов брэнда. В самом Borland теперь остаются продукты проектного управления (Caliber, Together, Silk) и пара серверов приложений Borland AppServer на J2EE и Borland VisiBroker на полумертвой CORBA. Ничего особенного, таких продуктов десятки на рынке.

Если бы существовала Дарвиновская премия в области бизнеса, то ее смело можно вручить Borland. Эта компания просто удивительный клубок выдающихся инженерных достижений и не менее выдающихся управленческих провалов.

С именем Borland связаны названия огромного числа выдающихся продуктов: Turbo Pascal, Turbo C, ObjectVision, Paradox, dBase, InterBase, Quattro Pro, Delphi.
В свое время Borland занимал доминирующее положение на рынке средств разработки и "настольных" БД. Все это сопровождалось чехардой поглощений и продаж, и как следствие, упущенных возможностей.
В 1991 Borland покупает компанию Ashton-Tate - создателя dBase, первой БД для персональных компьютеров. С dBase списаны все последующие настольные БД FoxBase, Clipper, Access и т.д. В руках компании оказываются две замечательных настольных БД: Paradox и dBase. И тем не меннее компания теряет этот рынок, который достался FoxPro, Access и Clipper-у.

Показательно, что постоянно лучшие инженеры покидают Borland и затем создают выдающиеся продукты.
Niels Jensen уходит из Borland и в последствии создает Clarion, очень самобытный продукт, кторый существует и поныне.
Adam Bosworth уходит в 1990 году в Microsoft и там создает Microsoft Access.
И, наконец, Anders Hejlsberg, создатель Delphi (Visual Basic Killer - так хотели назвать его создатели), покидает Borland в 1996 и в Microsoft становится одним из создателей языка C# и платформы .Net.

Еще можно вспомнить бесславную эпопею с переименованием Borland в Inprise и обратно, заигрывание с CORBA, эпопею с InterBase и Firebird. В сухом остатке после всех этих перепетий два не шибко популярных сервера приложений и потеря долей рынков IDE и DB.

Похоже, что 7 мая закончился период полураспада компании. Borland уходит в историю.

CMM как инструмент колониализма

Любопытное и весьма симптоматичное высказывание Эдварда Йордона в его отчете о визите в Россию по поводу распространения CMM у нас:

"Also, I was surprised by the number of people in my presentations who said their software organization had received an SEI-CMM “Capability Maturity Model” assessment, and even more surprised by the number of people who said their IT organization had achieved level-3, level-4, or even level-5. It’s not as high as one might expect in India, but significantly higher than what I’ve seen in the U.S".

Йордон удивлен тем, как много CMM сертифицированных компаний в России, не так много как, допустим, в Индии, но гораздо больше чем в США.
Т.е в самой метрополии CMM никому не нужен. А вот для стран третьего мира, это весьма ценный инструмент, который позволяет среднему американскому менеджеру удостовериться, что эти аборигены знают с какой стороны подходить к компьютеру, и им можно отдавать в офшор свой драгоценный бизнес.